不僅僅是咨詢，數夫專家團隊遠赴生產現場調研，實地考察助力家居行業實現管理升級
■ 在內部車間上，進行精益流線布局，6s與目標化、IE、標準化作業、快速生產切換、班組與績效管理，從而打造"精益車間"；
■ 在生產系統上，通過JIT拉式生產、一件流生產、供應鏈管理、TPM設備管理、精益品質管理、組織與績效管理等，打造"驚喜生產系統"；
■ 在企業宏觀上，戰略流管理、打造精益組織與流程、轉向只能精益化、精益文化建設、全員改善提案、精益人才培養等，實現"精益企業"。
■ 國內首個系統貫穿"東方智慧與西方現代經營哲學的工具、方法"的經營實學；
■ 實現體系化量化工具與方法，在企業文化、價值、經營哲學、組織體系上打造一個擁有家居行業特色的"阿米巴經營模式"；
■ 通過連接企業組織與個人，進行BACS系統構造，創造"全員參與"的企業組織。
■ 有效對家居企業運營能力進行綜合評估，幫助家居企業發行企業問題，及時進行有效針對性改革；
■ 通過組織變革、機制變革、流程變革、供應鏈管理、生產管理、營銷管理、售后服務等方面助力家居企業管理升級。
二十余年家居行業的實施經驗團隊，幫助您一站式解決戰略、軟件、技術和營銷等上的問題，讓您洞悉市場，突破紅海市場
專家實施考察，以事實求是出發，針對不同的企業存在的不同問題，幫助企業著眼針對性問題，個性化評估企業情況并提供針對性解決方案
數夫擁有2000多家大中小企業實施經營，覆蓋家居各方面的細分領域。廣泛的用戶實踐經驗幫助您有效推動變革，實現信息化數字化升級
數夫擁有涵蓋管理、供應、生產、銷售等全路徑的完整解決方案和信息化數字化軟件，幫助家具企業構建完整的家具信息化數字化閉環體系
