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此證書持有人通過數夫家具軟件應用技能考核。具備熟練使用以下數夫家具軟件模塊進行業務處理操作的能力。
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本證書表明此證者通過資格證評審組嚴格考核,已達到相應技能水平。
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行而不輟,未來可期|創域集團&數夫信息化項目結案!
發布時間:2022-07-04
當前,家居數字化已成大勢所趨,企業面臨著轉型升級的重要時期,面對日益激烈的市場競爭,創域集團攜手數夫軟件,利用數夫ERP系統,提升效率、提高運營管理能力,助力企業實現發展跨越。
2022年7月1日,創域集團&數夫ERP項目結案大會成功召開,創域集團董事長林國榮、總裁鄧安裕、創域集團項目實施總監朱珠、數夫項目實施總監張振霄及創域各分公司總經理均出席了此次會議。會議總結了數夫ERP在創域集團實施3個多月以來取得的巨大成果。
創域集團信息化項目從3月8日啟動到7月1日結案,歷時113天,但實際輔導時間只用了80天,在此次項目上僅用了原來規劃時間的60%,就完成了項目上線,在同等規模的項目實施時間上綜合排名第一。充分體現了創域集團上下一心的團隊執行力、超強的項目組織把控力和各組織各部門的積極主動性。
“工作流程的數字化、系統化是勢在必行的趨勢,在熟練掌握ERP系統使用后,可以極大的提高創域集團的工作效率,減少工作失誤,同時也讓集團各分公司各部門的工作銜接和信息傳遞流通更加及時便捷?!睍?,團隊成員林豪純從采購銷售管理、倉庫管理、條碼管理、售后維修管理等方面分享此次項目心得。
通過此次項目,數夫ERP讓創域集團實現了什么?
團隊成員宋桂花從以下幾點展開了詳細解析:
1.優化物資管控;
2.成品倉蛻變;
3.銷售模塊蛻變;
4.采購模塊蛻變;
5.數據實現了共享。
此次項目取得成效顯著,打通了創域集團品牌流程,實現了生產端多維度業務需求。已將業務管理、集團運營、材料管理、計劃管理等17大模塊順利上線,這標志著創域集團信息化建設進入到一個全新的階段。
通過使用數夫ERP系統,給創域集團帶來了以下三方面的轉變:
一
內部改善
1.統一平臺,工作效率得到有效提升;
2.上下游部門工作緊密一體化。
3.流程固化。
二
數據鏈傳輸
1.品牌端與工廠端單據數據鏈傳輸;
2.工廠端與品牌端單據數據鏈條傳輸。
三
信息流清晰
1.信息流傳輸更快,數據高效跟蹤;
2.積累大數據、便于及時有效分析數據,為高層決策提供有效依據;
3.感性化決策轉變為理性化決策。
“結案只是項目的開始,信息化之路是持續改善優化、不斷服務之路?!睌捣蝽椖繉嵤┛偙O張振宵從項目實施范圍及成果總結、項目服務建議及團隊介紹、創域集團信息化規劃建議等方面做了詳細介紹。
會上,數夫顧問聶蕓霞做了ERP項目成果總結,詳細說明了ERP實施在創域集團管理上帶來的改變。
創域集團對項目實施過程做出突出貢獻的個人和團隊進行了表彰,并頒布了榮譽證書。
在此次ERP項目中,創域集團項目參與人員表現優秀,積極學習,最終通過考試,獲得了《數夫專業資格證書》,這也意味著創域集團小伙伴在信息化專業知識上已積累了扎實的基礎。此證書由數夫軟件頒發,在家居信息化行業含金量巨大。
本次項目的成功結案,除了創域團隊的高效執行力,更離不開數夫實施顧問的專業與耐心輔導,創域集團對數夫的實施團隊非常認可,特為數夫頒發了“專業高效,耐心服務”的榮譽錦旗。
創域集團總裁鄧安裕會上說道:“工欲善其事,必先利其器,此次信息化項目看起來只是上了一個系統,其實把我們內部流程全部梳理了一遍,為集團規劃下一步信息化步伐奠定了堅實的基礎。只有把流程與基礎數據先梳理清楚,才能為后續項目順利上線打牢根基?!?/span>
“回顧項目上線期間,會議、表單、考試、操作視頻、流程培訓……輪番進行,創域集團各集團分公司以及各部門的小伙伴們齊心協力,加班加點只為早日完善系統,才促成了今天的結案大會。沒有大家的相互支持與配合,系統就沒辦法快速上線。在此,對項目全體成員表示感謝,大家辛苦了!”
作為厚街本土家具制造企業,創域集團在行業內擁有較高的知名度,但傳統管理模式的弊端,加上疫情的影響,讓企業的轉型勢在必行。早前數夫軟件輔導創域集團數字化轉型成功案例就曾被央視新聞特別報道。
“通過數據的應用,提高企業管理效率,對企業未來發展做出決策,是我們上ERP系統的目的。ERP是企業信息化的第一步,但也是最重要的一步,因為它是銜接企業各種數據的關鍵,系統只是一個工具,在未來系統使用過程中,可能也會遇到新的問題,希望大家在以后的工作中繼續努力,最大地發揮系統的功能跟作用,提高工作效率!”創域集團董事長林國榮在會上總結。
每結案一個項目就成就一批小伙伴們,在創域集團信息化發展過程中,數夫本著“專業致遠,匠心匠行"價值理念,賦能創域集團數字化轉型升級,也期待雙方更進一步的合作!
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