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      解密亞振家居的成功密碼

      發布時間:2018-02-01

      亞振家居的快速發展,離不開數夫信息化管理體系,多年來,數夫一直為亞振提升管理出謀劃策,一路伴隨亞振完成了從白手起家到年產值近十億的中國實木著名品牌集團企業的超常規發展過程。

      把不起眼的家具
      做成了非物質文化遺產


      亞振家具股票代碼是603389,于2016年底上市。



      伴隨著亞振家居的成功上市,相信會有更多的人關注亞振是如何從傳統的家具行業中脫穎而出,成功邁上資本市場的廣闊舞臺,翻開新的篇章的。

      作為中國歐典家具的前驅者,亞振企業于1999年率先在上海同行業中通過ISO9001認證,為中國家具協會常務理事單位和中國家具質量檢測中心定點測試單位,是上海市唯一一家“用戶滿意產品”、“用戶滿意服務”、“用戶滿意企業”的三滿意企業。


      近年來,實體經濟競爭激烈,光彩漸弱,亞振家具的崛起和成功卻讓人眼前一亮——究竟是什么秘訣讓這個品牌從一片“藍?!敝熊S世而出?



      亞振從上海生根發芽,經過25年的精心發展,枝繁葉茂覆蓋全國,更走進了人民大會堂、米蘭世博會中國館、佛羅倫薩中意設計交流中心等備受世人欽慕的殿堂,成為接見國內外貴賓的尊選家具。亞振究竟是如何做到的?我們將為您一一揭秘!



      密碼一:品牌基因具有悠久文化內涵

      (1)無論是14世紀至17世紀的文藝復興,還是千年中華和合文化,都成為孕育亞振產品的文化土壤。自品牌創始,亞振便秉承海派文化“包容、創新”的精神,以西方的“人文主義”思想為核心,充分了解和掌握目標人群的生活情懷、審美觀、體態特征和日常生活習慣,制作飽含人文意韻和藝術美感的海派家具。


      (2)海派家具制作技藝傳承自19世紀,發源于上海十里洋場的風華絕代,也曾在時代的蕭索中有過片刻沉寂,至今已走過跌宕的一百多年歷史。歷經幾代發展,最終經過第四代傳承人高偉先生的傳承與創新,使它重新煥發生命力,并深植入每一件“亞振出品”之中?,F在海派家具制作技藝已經正式入選非物質文化遺產名錄。


      密碼二:品牌成長邁向榮耀之路

      翻開世界優秀品牌的歷史,我們會發現他們成長的道路除了堅定,更是充滿了榮耀。亞振作為一個擁有百年夢想的品牌,在其發展過程中始終走在這樣一條“星光大道”上。


      無論是2001年,為時任國家元首會晤時任新加坡資政李光耀先生高端定制的“宮廷沙發”;為時任國家元首召開APEC會議的會議桌;還是人民大會堂中國家領導人接見國內外貴賓的座椅……都讓這個品牌擁有了難以比擬的尊榮之感。


      密碼三:作為民族品牌代表走出國門

      當我們走近任何一家世界知名品牌,不難發現,在他們的發展過程中,必然經歷過國內外重大場合的洗禮。亞振的夢想是打造“百年品牌,百年亞振”,在發展過程中,也經歷了諸多重大場合的洗禮。


      2010年上海世博會,瑞士皇妃在看到陳列在貴賓廳亞振家具后,說了下面一句話:“The furniture is the embodiment of beauty and grace, I like it very much”(如此精致典雅的家具,我非常喜歡)。


      2014年3月25日,A-Zenith亞振家具作為上海設計的代表之一,榮耀入駐“上?!鹆_倫薩中意設計交流中心”,佛羅倫薩市長達里奧?那達拉看到作品后非常滿意,他表示:“感謝亞振提供了如此精美的家具,東情西韻,讓我們兩國的代表能夠坐在一起愉快地交流,分享設計領域、文化領域的心得和智慧”。


      2015年,中意設計之都創意雙城記閉幕式成功在亞振海派藝術館舉辦,意大利駐滬總領事裴思泛先生親臨現場,并高度評價了亞振在中意設計交流中的貢獻。


      2016年法國蓬皮杜藝術中心主席迪迪埃?戈巴克將其親筆書寫的全手工線裝《親臨風尚》一書贈送給A-Zenith亞振,體現了國際時尚藝術大咖對亞振在定制領域所作貢獻的認可。而亞振也將 “漢唐印象”椅贈送給蓬皮杜藝術中心收藏。

      密碼四:離不開信息化支撐


      亞振家居的快速發展離不開信息化,數夫在實施ERP過程中幫亞振建立起了一套科學合理的內部管理體系。數夫多年來一直為亞振提升管理出謀劃策,一路伴隨亞振完成了從白手起家到年產值近十億的中國實木著名品牌集團企業的超常規發展過程。

      亞振家居是一家信息化概念特別強的企業,管理軟件系統上得很全、很深。

      全:通過數夫系統實現從市場引流、潛客管理,到門店管理及下單,并自動分單到工廠,工廠接單生產、成本核算、人事薪資管控、成品庫的管理,再到售后服務的全面信息化管理。

      深:實現每個產品、部件、材料、刀工模具、人員、部門、訂單、生產計劃等全企業資源的管理;實現薪資計算、計件工資、生產產能、成本核算等工廠全方位事務管理。

      集團化的管理模式:將各個獨立經營核算的子公司及兩個工廠,全部整合在數夫F19家具ERP中統一管理,真正實現了集中管控,獨立核算的集團化管理模式。

      信息化平臺:將兩地工廠、五個子公司(含分公司)、上百個供應商、幾百個經銷商全部納入在一個平臺管理,各系統之間數據進行互相交互,實現了以數夫F19家具ERP為平臺的大數據管理。

      未來,數夫與亞振一起為愛同行……

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